Das angebotene Leistungsspektrum ist breit aufgestellt und umfasst eine ganze Reihe von Dienstleistungen oder Herstellprozessen. Im Folgenden sehen Sie eine strukturierte Auflistung der Hauptbereiche, unterteilt in Unterbereiche und konkrete Aufgaben.
Zunächst wäre da der Bereich Planung und Konstruktion, der sich wiederum in interne und externe Dokumentation unterteilt und ihr Produkt technisch einwandfrei dokumentiert. Sie kennen Ihren Bedarf, Maschine oder Anlage – ich weiß, welche Dokumentation benötigt wird, um dies zu realisieren, oder beispielsweise auf den europäischen Markt zu bringen. Vertrauen Sie dem Konstruktionsbüro METAVO die Erstellung Ihrer Herstellerdokumentation an.
Sie erhalten eine Technische Dokumentation, die so gut ist wie Ihr Produkt.
Interne Dokumentation
- Machbarkeitsanalysen
- Lasten- und Pflichtenhefte
- 3D Datenerfassung
- 3D CAD-Modelle
- Zeichnungen
- Fertigungsunterlagen
- Risikobeurteilungen
- Schulungssysteme
- DMS
- Share Point
- Power Apps
Externe Dokumentation
- Konstruktionszeichnungen
- Detailpläne
- Produkthandbücher
- Betriebsanleitungen
- Montageanleitungen
- Wartungsanleitungen
- Statik
- Qualifizierungspläne (GMP)
- Flucht- und Rettungswegplanung
- Gefahrstoffdokumentationen
- Gefährdungsanalysen
Projektmanagement
PSP- Projektstrukturplanung
Projektplanung
Kompetenzen.
- Inventor
- AutoCAD
- Advance Steel
- Sachkunde Druckbehälterverordnung
- REFA
- Adobe FrameMaker
- Adobe Photoshop
- Adobe InDesign
- Microsoft Office 365
- Microsft Visio
- Microsoft Project
- InLoox
- SAP
- DMS
- Share Point
- Power Apps
- Power Automate
Ein weiteres Segment, in dem METAVO Leistungen anbietet ist die Unternehmensberatung.
Diese teilt sich in Betriebswirtschaft/Controlling und Qualifizierung von Funktionen, Bauteilen und Anlagen auf.
Auf einen Blick
Effektive Prozesse sichern Ihre Produktivität. Vermeiden Sie Verschwendung durch Medienbrüche, redundante Datenhaltung, unklare Zuständigkeiten oder nicht funktionale IT-Anwendungen. Meine Prozessanalyse liefert Ihnen einen kompakten Überblick Ihrer Geschäftsprozesse und zeigt Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie Ihre Produktivität steigern können. Sie erhalten konkrete Handlungsoptionen, wo Sie den Hebel für die Prozessoptimierung ansetzen können.
Ihre Herausforderung:
Die Produktivität Ihres Unternehmens bleibt hinter Ihren Erwartungen. Der Umsatz geht zurück, der Gewinn schwindet, Mitarbeiter klagen über Mehrarbeit, Beschwerden von Kunden häufen sich, in der IT treten merkwürdige Pannen auf, es passieren verstärkt Fehler. Irgendwie ist der Wurm drin.
Ihr Ziel:
Sie sehen konkret, mit welchen Maßnahmen Sie Ihre Produktivität wieder steigern. Sie leiten geeignete Maßnahmen ein und beobachten die Verbesserung an klaren Maßzahlen. Die Verschwendung geht sichtbar zurück. Ihre Kunden und Mitarbeiter geben Ihnen positive Rückmeldung.
Meine Beratung:
Nach einer Auftragsklärung mit dem Management führe ich Interviews mit den Führungskräften, moderiere Prozessworkshops mit den beteiligten Fachleuten, beobachte Prozesse im Alltag und modelliere die zentralen Abläufe Ihres Unternehmens, um den Wertstrom und die Verschwendung sichtbar zu machen.
Ihr Ergebnis:
In einem Review finden Sie die Ergebnisse der gemeinsamen Analyse übersichtlich und auf den Punkt gebracht. Sie erhalten ein Modell der wesentlichen Geschäftsprozesse mit den Handlungsoptionen zur Steigerung der Produktivität
Qualifizierungen
- Prozessmanagement
- Prozessgestaltung
- Prozesscontrolling
- Prozessoptimierung
- Produktionsplanungssysteme
- Schulungen
- Multimomentstudien
- Dokumentenmanagement
- Investitionsplanung
- Investitionsberechnungen
- Betriebswirtschaftliche Analysen
- Wertschöpfungsanalyse
- Schwachstellenanalyse
- Nutzwertanalysen
- Marktanalysen
Stahlbau
- Tragwerkskonstruktionen
- Glashäuser
- Wintergärten
- Überdachungen
Metallbau
- Türen
- Tore
- Fenster
- Absturzsicherungen/Geländer
- Treppen
- Galerien
- Flucht- und Rettungswege
- Sicherheitstechnik
Fahrzeugbau
- Nutzfahrzeugbau
- LKW Aufbauten
- Anhänger
- Sonderfahrzeuge
- Kutschen
Apparate und Maschinenbau
- Pharmazeutische Technologie
- Produktionsanlagen
- Produktfördersysteme
- Energiesysteme
- innerbetriebliche Tranportsysteme
- Produktionsanlagen
Agrartechnik
- Stallungen
- Fütterungsanlagen
- Weidetechnik
