Nicht nur die Umsetzung von Produkt- oder Dienstleistungsideen sind der Schlüssel zum Erfolg einer Unternehmung, sondern deren wirtschaftliche Realisierung, die alle Geschäftsprozessteilnehmer zufriedenstellen muss, ist die Voraussetzung um am Markt bestehen zu können.
Dies zu ermöglichen ist die Aufgabenstellung der Betriebswirtschaft und Controlling, welche in allen ihren Disziplinen, sowohl strategisch wie auch operativ dazu beitragen muss, um dieses Ziel zu erreichen. Aus den Betriebskostenrechnungsmodellen und deren vorhergehenden Organisation, gemäß Aufbau- und Ablauforganisation eines Unternehmens hat sich das Geschäftsprozessmanagement (GPM/BPM) entwickelt, welches zusammenfassend folgendes zum Inhalt hat:
Den Weg hierzu beschreibt die Prozessorientierte Organisationsentwicklung, die alle Interessenten entsprechend einbindet.
Dies in einer Wertschöpfungsanalyse, basierend auf Ihren Daten, per Soll- und Ist-Vergleichen herauszuarbeiten, welche sich an betriebswirtschaftliche Methoden hält, wird Ihnen Wege zur Optimierung Ihrer Organisation an die Hand geben, die Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg gewährleisten.
Hierbei wird die Anzahl der Schnittstellen zwischen Kunden und METAVO bewusst gering und die entsprechenden Wege übersichtlich gehalten, so dass an jeder Stelle des Geschäftsprozess über im Lasten- und Pflichtenheft definierte Haltepunkte exakte Daten existieren, die in einem Projekt organisiert sind, und im Verlauf der geplanten Wertschöpfungskette jederzeit präzise Informationen zu dem jeweiligen Status geben.
Sie
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- benötigen Geschäftsprozessmodellierungen die sinnvoll und finanziell interessant sind
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- wollen Ihre Geschäftsprozesse wirtschaftlich gestalten und Geschäftsprozesse nachvollziehbar dokumentieren
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- wollen Ihre Geschäftsprozesse optimieren
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- wollen eine Geschäftsidee, oder weiteren Geschäftsprozess, in Ihre Betriebsorganisation einfügen
METAVO
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- entwickelt Geschäftsprozesse, sowie deren Produkte, die sie Konkurrenzfähig machen
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- hilft Ihnen bei Arbeitsüberlastung in Ihrer Organisation ihrer betrieblichen Abläufe
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- analysiert Ihre Anforderungen und erarbeitet Lösungsansätze, Geschäftsprozesslandschaften und deren datenbankgestütze Dokumentation für Sie
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- erarbeitet verschiedene Funktionsprinzipien und setzt mit ihnen konkrete Lösungen um
Sollten Sie hierzu weitere Informationen benötigen, können Sie diese jederzeit zu den üblichen Geschäftszeiten erhalten, oder nutzen das Kontaktformular.
