Auf einen Blick Effektive Prozesse sichern Ihre Produktivität. Vermeiden Sie Verschwendung durch Medienbrüche, redundante Datenhaltung, unklare Zuständigkeiten oder nicht funktionale IT-Anwendungen. Meine Prozessanalyse liefert Ihnen… Weiterlesen »Resümee
In einem Projektstrukturplan werden alle notwendigen Arbeitspakete eines Projektes vollständig erfasst und grafisch dargestellt. Die Darstellung erfolgt in der Regel in Form eines Baumdiagramms… Weiterlesen »Projektstrukturplan: Erstellung und Nutzung
Wie Sie mit Hilfe vom Phasenplan Ihr Projekt von Beginn an im Blick haben! Aller Anfang ist schwer! Und mit jedem Start eines Projektes… Weiterlesen »Projektmanagement
Zurück Weiter Die Herstellung von Metallprodukten in per Lasten und Pflichtenheft definierter Qualität ist das Bestreben von allen am Fertigungsprozess Beteiligten. Dies sicherzustellen hat Priorität… Weiterlesen »Herstellung von Konstruktionen, Baugruppen und Einzelteilen
KVP oder der kontinuierliche Verbesserungsprozess charakterisiert die stetige Verbesserung der Produkt-, Prozess- und Servicequalität. Dabei arbeiten die Mitarbeiter eigenständig in ihren Abteilungen und Teams an laufenden Verbesserungen in… Weiterlesen »Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Kaizen ist ein Verfahren aus der japanischen Fertigungstechnik und bedeutet konsequentes Innovationsmanagement oder einfach Verbesserung. KAI = Veränderung ZEN = zum Besseren Die Kaizen-Philosophie steht für Verbesserungen von jedem, immer und… Weiterlesen »Kaizen
Ein mögliches Vorgehensmodell zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit und zur Verbesserung von Prozessen durch Ergebnisqualität, ist das Six Sigma Modell. Durch Prozessbeschreibungen, Performancemessung, Prozessverbesserungsansätze und Überwachung… Weiterlesen »Die Grundsätze von Six Sigma
Controlling Warum? Dies ist eine häufig gestellte Frage von Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMU) in Gesprächen mit dem Thema Controlling. Als Externer Controller begegnet man… Weiterlesen »Ein Steuerungsinstrument als Chance – Externes Controlling in Kleinen- und Mittelständischen Unternehmen (KMU)
CHANGE -MANAGEMENT IN KURZFORM Durch die Digitalisierung, digitale Transformation und nicht zuletzt durch soziokulturelle und politische Entwicklungen verändern Unternehmen ihre Strukturen und Prozesse – vielleicht… Weiterlesen »CHANGE – MANAGEMENT
Die Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) wird zur Darstellung und Analyse von Standardprozessen herangezogen. Die einzelnen Elemente der Ereignisgesteuerten Prozesskette und die Verknüpfungsregeln dieser Elemente, sowie Vor-… Weiterlesen »Die ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
